Accompagner les transformations individuelles et collectives,favoriser les coopérations organisationnellespour réussir des transformations sociétales.Réinventer demain
Accompagner les transitions
dans une société en mutation
Face à l'ampleur des mutations à opérer, des professionnels du changement se mobilisent pour vous
IndividuActeur de transform'action : rendre chacun intrapreuneur de sa vie.
- Devenir acteur de l'évolution de l'organisation.
- Faciliter la transition, la mobilité, l'entrepreneuriat.
- Révéler la résilience, encourager les rebonds, développer l'employabilité au service de la performance de l'entreprise et d'un mieux-être au travail.
- Coaching individualisé. Accompagnements intensifs.
- Ateliers, formations.
Nos méthodes : boîte à outils du coaching, personal branding, prise de parole en public, développer son influence avec intégrité, Color skill Profile (se connaître et optimiser ses talents). Structurer son récit pour optimiser son impact. Revisiter son scénario de vie pour dégager les ressources de résilience.
Equipe- Développer un leadership "au service" (servant leadership) de l'organisation et des équipes.
- Encourager un management coopératif, déployer l'Intelligence Coopérative.
- Revisiter les attitudes managériales à l'ère des Générations Y et Z et du digital.
- Déployer empowerment et autonomie des équipes.
- Développer la Qualité de Vie au Travail : concilier Bien-être et performance.
Nos méthodes : Facilit'acteur (parcours de formation pour développer la posture de facilitacteur), WellScann (diagnostic systémique du bien-être au travail). Les différentes méthodes d'Intelligence Collective.
Organisation- Concilier imaginaire, fiction et vision de l'entreprise.
- Revisiter la stratégie face aux mutations de la société.
- Aligner vision, raison d'être, anticipation et leadership.
- Faciliter la transformation de l'organisation en entreprise autonome, agile, libre.
- Nouvelles modalités de gouvernance : altercratie.
- Accompagnement du dirigeant et de l'organisation.
- Innovation et créativité au service de l'agilité de l'organisation.
- Nouveaux business modèles.
Nos méthodes : Veille à 360°pour revisiter la stratégie, intégrer les points de vue antinomiques. Revisiter l'imaginaire pour lier aux innovations. Audit de culture, d'organisation et de management : emploi de méthodes anthropologiques (récits, symboles, en complément des approches classiques de sociologie du changement). Co-Développement stratégique. Gouvernance en fonction de la maturité de l'organisation (pilotage organique).
Ecosysteme- Développer l'économie circulaire et symbiotique.
- Rendre puissants les territoires (acteurs de transformation).
- Encourager le pilotage organique et souple d'un éco-système à l'autre. S'inspirer du vivant et du biomimétisme pour trouver pour chaque éco-système sont fonctionnement optimal.
- Développer le fonctionnement en mode Lab pour composer de manière fluide et agile avec d'autres éco-systèmes en mode coopération ouverte.
- Réaliser de l'open source de gouvernance.
Nos méthodes : expérimenter, puis modéliser, théoriser ensuite les résultats. Benchmark, Rex et fonctionnement en mode laboratoire.
Imaginer demain
- Bâtir la vision et la stratégie des organisations en revisitant l'imaginaire.
- Dépasser les projections classiques du futur.
- Associer imaginaire, fiction, créativité avec innovation et vision.
Nos méthodes : en coopération, avec des auteurs de Science-Fiction, nous développons des méthodes ad hoc pour nos clients pour les aider à imaginer demain. Sortir des cadres, imaginer demain et parvenir à une vision pragmatique et applicable.
Comment reprendre l'activité ?
Manifester votre résilience individuelle & collective
La seule certitude de cette sortie de crise c'est que nous ne serons sûrs de rien.L'ancrage sera alors l'alignement de chacun, dans l'expression de son leadership, à accueillir les imprévus, les impondérables, les incertitudes.Gérer les urgences du court, terme, piloter à vue pour le moyen terme, engager un cap pour le long terme et décider d'un impact conciliant le Vivant et la performance.Mute & Sens se tient à votre disposition et à vos côtés pour vous aider à piloter de manière organique les turbulences actuelles et à venir.Un écosystème de consultants experts
Tous les consultants sont experts et indépendants
Christine Marsan
https://www.christinemarsan.net
Psychosociologue, elle accompagne les transitions individuelles, collectives et organisationnelles. Maïeuticienne, elle révèle les structures invisibles des organisations pour les aider à révéler leur résilience et leur talent. Elle permet aux organisations de se repenser en visitant de nouveaux imaginaires et s'adapter aux mutations. Fondatrice d'Alter'Coop.
Eric Julien
Géographe, Science-Po, consultant en accompagnement des transitions, il conduit des missions sur la stratégie et le pilotage stratégique auprès des dirigeants.
Co-fondateur de l'Ecole Pratique de la Nature et des Savoirs : https://www.ecolenaturesavoirs.com
Olivier Zara
Consultant en management, expert en excellence décisionnelle, il approche la gestion des risques décisionnels par une approche holistique et systémique. Sa mission : aider les organisations à courir vite et surtout dans la bonne direction.
Un blog : http://www.axiopole.info
Noellyne Bernard
http://www.ambroiseconseil.com/fr/
Fondatrice d'Ambroise Conseil, elle pilote ou réalise directement des missions d'études, de conseil et d'ingénierie de dispositifs, de financement de l'innovation et de ressources humaines, auprès d'entreprises et de structures publiques. Coach, superviseur et praticienne narrative.
Didier Chambaretaud
Consultant en stratégie, serial entrepreneur, spécialiste de négociation, développeur des nombreux TEDx en France, il facilite la prise de parole des dirigeants et les accompagne dans leurs stratégies et leurs négociations. https://www.ledireetlefaire.fr
Robert de Quelen
Coach et spécialiste de l'interculturel, il accompagne la transformation juste des organisations, des dirigeants et des managers. Prise de décisions stratégiques, le développement de votre leadership et l’acquisition de compétences managériales clé.
Marine Simon
Issu du journalisme, coach, elle est spécialiste de l'Intelligence Collective et du rapport humain au vivant. Elle connecte les dirigeants et les organisations au vivant afin que leur stratégie soit responsable et permette un futur durable.
Christophe Lemaître
Réalisateur, metteur en scène, coach de dirigeants, avocats, des personnalités du spectacle, des journalistes (préparation de pilotes d'émissions TV, radio…). Il accompagne des équipes à la prise de parole en public, accompagne les équipes et les individus dans la conduite du changement et la conduite de projets…
Les livres des consultants
Extraits des parutions des consultants
